SANIDAD

GTT – Gestión del Tiempo de Trabajo

La gestión es visión de futuro, cambiar las cosas antes de que sucedan.

Los costes de personal en un entorno sanitario basculan entre un 40% – 60% del presupuesto general. Por tanto, la gestión y administración de forma óptima de la fuerza de trabajo se ve reflejada inmediatamente en la cuenta de resultados.
Aún cuando el objetivo de muchas organizaciones sanitarias no es la cuenta de resultados, el concepto de presupuesto y su seguimiento son determinantes, así como el asegurar que las presencias mínimas se cubren en todo momento.
La solución para sanidad incorpora un conjunto de funcionalidades específicas para dotar a los mandos de las herramientas necesarias que este sector requiere.

Cálculo de presupuesto

GTT incorpora un potente motor para el cálculo del presupuesto. El sistema permite definir dotaciones, crear puestos, cubiertos o no cubiertos y calcular sus costes de forma rápida y eficiente.
El presupuesto no basado en personas es capaz de calcular los costes de nuevas dotaciones, puestos cubiertos parcialmente, etc. El sistema es tan exacto como la nómina e incorpora la capacidad de distribuir los costes según actividad, definición de guardias, etc.
El sistema de escenarios le permitirá hacer supuestos y aproximaciones del cálculo hasta llegar a la versión definitiva. Estos le permitirán determinar el coste de cada una de sus motivaciones así como el valor final o total del presupuesto.

Seguimiento del presupuesto

¿Puede una solución de gestión incidir en el seguimiento del presupuesto? La respuesta es sí. 
GTT tiene la capacidad de transmitir al mando la repercusión económica de la acción que realiza. De esta forma conseguimos dejar de usar el mensaje “Superaste el presupuesto” a “Con esta decisión pasarás el presupuesto”.
Gestión es incidir en el futuro y el seguimiento presupuestario ya no es necesario realizarlo a pasado, podemos usar la tecnología para asegurarnos un futuro mejor.

Funcionalidades específicas

Presupuesto

  • Gestión de dotaciones

  • Creación y consolidación de dotaciones y puestos

  • Variaciones vegetativas automáticas

  • Variaciones complejas (tipo carrera profesional, etc) automáticas

  • Cálculo del presupuesto

  • Escenarios

Análisis del presupuesto

  • Por conceptos, estructura, etc

  • Absentismo, coberturas de …

Seguimiento del presupuesto

  • Cuadros tradicionales de seguimiento

  • Integración con la gestión

  • Avisos a futuro

Gestión

  • Gestión de guardias

  • Gestión de actividad

  • Profesionales Polivalentes

  • Formaciones recurrentes

  • Planes / grupos especiales

¿Qué se consigue con GTT?

GESTIÓN

30%
Reducción a tiempo administrativo

ABSENTISMO

20%
Reducción cobertura del absentismo

INFORMACIÓN

60%
Aumento de la valoración en la información

PLANIFICACIÓN

30%
Reducción de la masa salarial